Dow возобновляет работу установки пиролиза в Тернёзене

Dow возобновляет работу установки пиролиза в Тернёзене

Маркет Репорт -- Компания Dow объявила о возобновлении работы установки парового крекинга (пиролиза) LHC3 на своем производственном комплексе в Тернёзене (Нидерланды), сообщает Chemweek.

Ранее установка была остановлена по экономическим причинам и с тех пор не эксплуатировалась.

"Dow подтверждает возобновление работы установки пиролиза этилена LHC3 на площадке в Тернёзене. Ранее этот объект был остановлен в июне 2025 года в связи с переносом сроков планового технического обслуживания из-за неблагоприятной рыночной конъюнктуры. В этот период команда Dow вела планомерную работу по подготовке объекта, чтобы обеспечить его полную готовность к перезапуску, как только рыночные условия позволят возобновить эксплуатацию", — говорится в заявлении компании от 9 июня.

В январе прошлого года Dow сообщала, что остановит работу установки "до улучшения рыночной ситуации".

Проектная мощность установки составляет 680 тыс. тонн этилена и 286 тыс. тонн пропилена в год.

По данным различных источников, на европейском рынке этилена наблюдается избыток предложения при слабом спросе со стороны производителей производных продуктов. Предложение растет по мере возвращения европейских установок пиролиза в строй после планового технического обслуживания.

Активность на спотовом рынке ограничена низким интересом покупателей, что оказывает давление на цены. 9 июня агентство Platts (подразделение S&P Global Energy) оценило спотовую стоимость этилена в Европе на уровне EUR974,50 за тонну (условия поставки — франко-назначение, Северо-Западная Европа); это на EUR72,50 за тонну ниже показателя конца мая.

mrc.ru

Китайский экспорт и высокие издержки ставят европейскую индустрию ПВХ на грань выживания

Китайский экспорт и высокие издержки ставят европейскую индустрию ПВХ на грань выживания

Маркет Репорт -- Европейская химическая индустрия, и в частности сектор производства поливинилхлорида (ПВХ), оказалась на грани глубокого кризиса из-за масштабного притока дешевого импорта из Китая, сообщает издание Politico.

Европейская комиссия готовит комплекс мер поддержки отрасли, которые лидеры ЕС планируют обсудить на саммите 18–19 июня 2026 года. Однако, по заявлениям представителей бизнеса, регуляторные механизмы Брюсселя работают слишком медленно, что ставит под угрозу выживание европейских предприятий.

В качестве ключевого индикатора кризиса в секторе ПВХ приводится ситуация вокруг бельгийской компании Vynova, которая ранее занимала второе место по объемам выпуска этого полимера в Европе. Из-за жесткой ценовой конкуренции со стороны китайских поставщиков компания уже остановила производство на одном из своих заводов в Нидерландах, а еще три фабрики находятся в процессе юридической реструктуризации. В феврале 2026 года Vynova подала антидемпинговую жалобу против китайских конкурентов, однако официальное расследование до сих пор не начато.

Стоит отметить, что еще в 2019 году Китай являлся чистым импортером ПВХ. Мощные инвестиции Пекина в это направление были ориентированы на внутренний строительный бум, начавшийся в 2000-х годах. После того как в 2021 году сектор недвижимости в КНР продемонстрировал спад, избыточные объемы производства ПВХ начали активно перенаправляться на внешние рынки, включая европейский.
Давление на европейских производителей ПВХ усугубляется высокими операционными затратами, поскольку выпуск данного полимера крайне энергоемок. Например, завод Vynova в Тэссендерло (Бельгия), использующий метод электролиза для получения хлора из поваренной соли, потребляет объем электроэнергии, сопоставимый с потреблением целого города Антверпен.

При этом цены на электроэнергию для промышленности в ЕС сейчас вдвое выше, чем в США и Китае. Дополнительным бременем для европейских заводов выступает высокая стоимость квот на выбросы углекислого газа в рамках Системы торговли выбросами ЕС (EU ETS), которая составляет около EUR75 за тонну CO2 и полностью отсутствует у китайских конкурентов.

Согласно данным отраслевой ассоциации Cefic, за последние три года химическая отрасль Европы потеряла около 10% своих мощностей и лишилась 20 тыс. рабочих мест. Доля импортной химической продукции в потреблении блока выросла с 22% в 2013 году до 31% в 2023 году, причем Китай, ставший крупнейшим поставщиком, за десятилетие удвоил свою долю в импорте до 18%. По оценкам банка ING, в период с 2010 по 2024 год нефтехимическое производство в Китае фактически удвоилось, тогда как в Европе объемы мощностей сократились на 14%. Падение показателей фиксируется преимущественно в базовых (upstream) сегментах нефтехимии, на которые приходится около половины закрываемых мощностей в ЕС. На долю полимеров и других специализированных продуктов приходится до 15% от общего объема закрытий.

В феврале текущего года на встрече в Антверпене с участием канцлера Германии Фридриха Мерца и главы Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен европейские политики охарактеризовали текущее положение дел как экзистенциальный кризис. В качестве возможных защитных мер Еврокомиссия рассматривает введение отраслевых квот и ограничений на импорт (по аналогии с рынком стали), а также адресные тарифы против китайских экспортеров или создание специального инструмента по борьбе с избыточными мощностями. Внедрение неспецифических для конкретных стран квот могло бы соответствовать правилам ВТО, однако химическая продукция, в отличие от стали, включает тысячи сложных позиций, что затрудняет администрирование.

В то же время внутри европейского бизнеса нет единой позиции. Немецкий химический гигант BASF, имеющий 29 производственных площадок в Китае и недавно инвестировавший около EUR9 млрд в новый комплекс в Чжаньцзяне, выступает против тотальных торговых барьеров и изоляции Европы, заявляя, что проблема избыточных мощностей носит глобальный характер.

Тем временем производители ПВХ подчеркивают критический дефицит времени. Стандартное антидемпинговое расследование занимает от 6 до 12 месяцев с момента его открытия, что в текущих реалиях неприемлемо для теряющих ликвидность предприятий. Даже введение временных пошлин к концу 2026 или началу 2027 года может оказаться запоздалым решением для европейских заводов, находящихся на грани закрытия.

Ранее сообщалось, что южнокорейская торговая комиссия (KTC) введет антидемпинговые пошлины на эмульсионный поливинилхлорид (ПВХ-Э) из четырех европейских стран. Ставки пошлин будут варьироваться от %25,79 до %31,55 на продукцию, импортируемую из Германии, Франции, Норвегии и Швеции.

mrc.ru

В рамках подготовки к пусконаладочным работам АГХК запустил факел установки пиролиза

В рамках подготовки к пусконаладочным работам АГХК запустил факел установки пиролиза

Маркет Репорт -- На "Амурском газохимическом комплексе" (АГХК) СИБУРа запущена факельная система. В период пусконаладки она выступает индикатором безопасной и стабильной настройки технологических систем, сообщила пресс-служба предприятия.

Сейчас предприятие находится на завершающем этапе пусконаладочных работ. В этот период оборудование тестируется в условиях, приближенным к проектным. Строительно-монтажные работы на объекте были завершены в конце мая.

В АГХК отметили, что бездымная факельная система утилизирует 99,9% подаваемого газа, практически не нанося экологического вреда. Кроме того, такие установки играют важную роль в обеспечении промбезопасности.

Глава СИБУРа Михаил Карисалов сообщил, до конца августа на АГХК рассчитывают получить тестовые тонны этилена и полиэтилена. Начать производство полиэтилена планируют в третьем квартале 2026 года, полипропилена – в 1-2 квартале 2027 года. До 12% продукции комплекса будет перерабатываться на территории России.

mrc.ru

Дефицит сырья в Ормузском проливе обострил конкуренцию на рынке ПВХ в Азии

Дефицит сырья в Ормузском проливе обострил конкуренцию на рынке ПВХ в Азии

Маркет Репорт -- Недавние сбои в логистике через Ормузский пролив оказали мгновенное и глубокое влияние на азиатский рынок поливинилхлорида (ПВХ), сообщает Chemweek.

Текущие события полностью подтверждают прогнозы последних месяцев. Ключевым дестабилизирующим фактором стал дефицит сырья: через пролив традиционно проходят основные объемы нафты для азиатских крекинг-установок. Сокращение поставок нафты привело к резкому снижению загрузки мощностей пиролиза, что спровоцировало острый дефицит этилена и линейный рост издержек в цепочке downstream-производных. Эта сырьевая проблема затронула нефтехимические комплексы материкового Китая, Южной Кореи, Тайваня, Японии и ряда стран Юго-Восточной Азии, критически зависящих от импорта углеводородов через этот узловой пролив.

Ценовая динамика за последние три месяца продемонстрировала классический цикл резкого взлета, последующей коррекции и конвергенции. На пике логистического кризиса, в конце марта, котировки этиленового ПВХ взлетели до USD1 035 за тонну, FOB Китай, отражая дефицит мономера. Однако этот ценовой пик оказался краткосрочным. К началу июня стоимость этиленового материала упала до USD740 за тонну, FOB Китай, потеряв почти USD300 за тонну за два месяца, несмотря на сохраняющееся сырьевое давление. Карбидный ПВХ двигался в аналогичном фарватере, но с меньшей амплитудой: после мартовского пика на уровне USD840 за тонну, котировки просели до USD725 за тонну, FOB Китай. Несмотря на столь масштабную коррекцию, текущие цены существенно превышают докризисные показатели конца прошлого года, когда ПВХ торговался в районе USD550 за тонну, FOB, что указывает на сохранение структурной волатильности рынка.

Главным драйвером снижения цен и выравнивания рынка стала реакция китайских производителей карбидного ПВХ. В Китае из общих мощностей в 30 млн тонн в год около 10 млн тонн приходится на этиленовый метод и 20 млн тонн — на карбидный. Если этиленовые производства из-за дефицита сырья сократили загрузку почти вдвое, то карбидные заводы, работающие на угле, напротив, нарастили выпуск и начали агрессивно выталкивать объемы на экспорт, прежде всего в Индию и Вьетнам. В результате ценовой спред между этиленовым и карбидным ПВХ, достигавший на пике USD200 за тонну, к началу июня сжался всего до USD15 за тонну, FOB Китай. Столь стремительное сближение цен при абсолютно разной структуре затрат обусловлено жесткой конкуренцией за доли рынка.

Кризис привел к резкой поляризации маржинальности производителей. Карбидные заводы сейчас высокорентабельны: маржа электрохимической единицы (ЭХЕ) превышает USD100 за тонну, что поддерживается стабильным выпуском сопутствующей каустической соды. Этиленовые же производители находятся под тяжелым прессом и в начале мая генерировали убытки на уровне USD50 за тонну, ЭХЕ. Дисбаланс усугубляется спецификой сопутствующих продуктов: карбидные игроки наращивают выпуск ПВХ и каустика, увеличивая экспортные доходы, тогда как этиленовые производители зажаты в тиски дефицита мономера и не могут монетизировать сопутствующую цепочку, что буквально душит этот сектор.
Агрессивный приток дешевого китайского экспорта уже переформатировал региональные торговые потоки. В Юго-Восточной Азии сформировался широкий ценовой разброс: в начале июня котировки на условиях CFR варьировались от USD770 до USD850 за тонну. На нижнем уровне находятся конкурентные предложения из Китая, тогда как верхний эшелон формируют более дорогие локальные или японские марки. Китайские поставщики этиленового ПВХ демпингуют, предлагая материал на USD20–30 за тонну дешевле региональных аналогов, а карбидный экспорт из КНР постепенно проникает на рынки Индонезии, Малайзии и Таиланда, занимая нишу менее чувствительных к качеству трубных марок.

Перспективы нормализации ситуации остаются туманными, поскольку физические ограничения в Ормузском проливе сохраняются — трафик упал до 10 с лишним судов в сутки против прежних 140–150. Даже при условии немедленного разрешения кризиса технологический лаг в цепочке поставок составит не менее трех месяцев: потребуется 6–8 недель для восстановления загрузки крекинг-установок и еще 2–4 недели для прохождения продукции по логистическим каналам дальнейшей переработки / сбыта готовой продукции. Это гарантирует, что стоимость сырьевой корзины останется повышенной в среднесрочной перспективе.
В долгосрочном плане рынок ПВХ в Азии стоит на пороге масштабной реструктуризации. Китайский карбидный сектор, временно выигравший от кризиса, сталкивается с ужесточением экологического регулирования из-за высокой углеродоемкости. Обязательная отчетность по энергопотреблению и запланированный до 2032 года полный отказ от ртутных катализаторов ставят под угрозу закрытия около 3 млн тонн мощностей ПВХ в год, а в перспективе могут привести к консолидации до половины всего карбидного потенциала КНР. Учитывая, что расширение этиленовых мощностей в Китае жестко ограничено, региональный рынок ПВХ движется к долгосрочному структурному дефициту, где ключевым фактором ценообразования становится не баланс спроса и предложения, а доступность и стоимость сырьевых ресурсов.

Ранее сообщалось, что южнокорейская торговая комиссия (KTC) введет антидемпинговые пошлины на эмульсионный поливинилхлорид (ПВХ-Э) из четырех европейских стран. Ставки пошлин будут варьироваться от %25,79 до %31,55 на продукцию, импортируемую из Германии, Франции, Норвегии и Швеции.

mrc.ru

СИБУР и Росводоканал договорились о расширении применения полимерных решений в ЖКХ

СИБУР и Росводоканал договорились о расширении применения полимерных решений в ЖКХ

Маркет Репорт -- Лидер отечественного нефтехима, компания СИБУР и крупнейший российский частный оператор в сфере водоснабжения и водоотведения Росводоканал подписали на ПМЭФ соглашение о сотрудничестве, говорится в сообщении компании.

Партнеры намерены активнее внедрять полимерные решения в коммунальной инфраструктуре и запускать совместные проекты в сфере устойчивого развития.

Цель сотрудничества — модернизировать системы водоснабжения и водоотведения в регионах, где работает "Росводоканал". Стороны планируют не только расширять использование современных полимерных материалов, но и совершенствовать нормативную базу, а также участвовать в климатических инициативах: в частности, в формировании углеродных рынков и обороте углеродных единиц. Это должно способствовать декарбонизации коммунального сектора.

Полимерные трубы и колодцы все чаще выбирают вместо традиционных материалов. У них немало преимуществ: они долговечны, не подвержены коррозии, легче по весу, проще в монтаже и обеспечивают более высокую энергоэффективность систем. Исследование НИУ ВШЭ показало: если комплексно применять полимерные решения в ЖКХ, можно сократить капитальные затраты до 30%, а эксплуатационные — до 20%. Экономия достигается за счет снижения аварийности, уменьшения утечек и оптимизации энергопотребления при транспортировке воды и стоков.

Член правления и исполнительный директор СИБУРа Александр Петров подчеркивает, что синтетические материалы уже доказали свою эффективность в коммунальной сфере: они помогают снижать аварийность, сокращать потери воды и повышать энергоэффективность. По его словам, сейчас важно изменить подход к выбору оборудования — вместо того чтобы ориентироваться только на первоначальные затраты, нужно оценивать стоимость владения объектами на протяжении всего их жизненного цикла. Задача партнеров — распространить этот опыт на регионы, встроить его в долгосрочные программы модернизации, а также развивать новые инструменты внебюджетного финансирования и климатические проекты.

Сергей Эмдин, генеральный директор ГК "Росводоканал", назвал сотрудничество стратегической возможностью объединить экспертизу крупнейшего частного оператора водоснабжения и лидера полимерной отрасли. Он отметил потенциал совместного внедрения инновационных решений — например, технологий бестраншейной санации и новых реагентов для водоподготовки. По мнению Эмдина, партнерство поможет сформировать современные подходы к модернизации инфраструктуры и сделать системы водоснабжения и водоотведения более надёжными и экологичными.

Заявленные планы по внедрению инновационных решений приходят как нельзя кстати: в российском ЖКХ назрели масштабные перемены. По данным Минстроя, стране необходимо модернизировать сотни тысяч километров коммунальных сетей — многие из них были построены еще в советский период и давно выработали свой ресурс. В отдельных регионах износ инфраструктуры достигает 70–80%, а аварийность продолжает расти. При этом отрасль хронически недофинансируется: средняя рентабельность составляет всего около 2,2 %, а более половины водоканалов работают в убыток.

На этом фоне особую актуальность приобретает опыт Татарстана, где при участии СИБУРа, экспертов НИУ ВШЭ и отраслевых организаций реализуется пилотный проект по модернизации коммунальной инфраструктуры. Его суть — перейти от точечных ремонтов к комплексному обновлению с использованием долговечных энергоэффективных материалов и механизма долгосрочного финансирования. В качестве инструмента привлечения внебюджетных инвестиций рассматривают льготное кредитование на базе инфраструктурных облигаций.

Ранее сообщалось, что СИБУР стал получать больше запросов на поставку нефтехимической продукции от зарубежных потребителей на фоне ближневосточного кризиса. Компания расценивает этот факт, как признаки перестройки мирового рынка полимеров

mrc.ru