Компания Гранд-Мастер разработала и запустила в производство новый тип cast- полипропиленовых пленок в качестве альтернативы ПВХ пленкам.

В последние время во всем мире растет тенденция отказа от производства и использования хлорсодержащих веществ, в число которых входят ПВХ пленки.
Причиной тому является токсичность хлорорганических соединений. Что касается ПВХ, то огромный вред экологии наносится как на этапе первичного производства, так и в процессе вторичной переработки. При этом хлорорганические соединения обладают устойчивостью к естественному разложению. Вторичная же переработка ПВХ, помимо токсичности, весьма затратна и не обеспечивает приемлемых потребительских свойств получаемых изделий.
Все это создает мощный фундамент для отказа от использования хлорсодержащих веществ, активно пропагандируемого экологическими организациями и уже получившего поддержку ведущих мировых держав.

В июне 2009 г. завершены испытания у заказчиков и начато промышленное производство нового типа CPP пленки. Пленка может производиться толщиной 50-100 мкм и использоваться для изготовления:
- текстильной упаковки;
- канцтоваров;
а также в других областях, где используются ПВХ пленки.

Новый тип CPP пленки не уступает ПВХ пленкам по таким свойствам как:
- прозрачность;
- блеск;
- стойкость к раздиру (сшиваемость нитками).

Также новый материал демонстрирует серьезные преимущества по сравнению с пленками из ПВХ:
- прочность;
- экологичность производственного процесса и материала;
- легкость вторичной переработки и повторного использования в производстве;
- морозостойкость (до -25╟С);
- свариваемость тепловой сваркой;
- меньшая плотность (на 65%) по сравнению с ПВХ пленками;
- меньшая стоимость квадратного метра.


Необходимо отметить, что на Российском рынке преобладают импортные ПВХ пленки, производства КНР и других стран Юго-Восточной Азии. Надо также принять во внимание токсичность этих материалов и проблемы с их утилизацией. Таким образом, важность создания новой CPP пленки для экологии нашей страны, равно как и экономический эффект от ее использования, сложно переоценить.

Новости "Гранд-мастер"

Генеральный менеджер (CEO) группы компаний Deceuninck Том Дебуше (Tom Debusschere) прибыл в Россию c рабочим визитом и посетил российское подразделение группы - Декёнинк Рус (Deceuninck Rus). В рамках ознакомительной поездки г-н Дебуше побывал в московском офисе компании, на производстве в Протвино (Московская область), а также провел ряд встреч с клиентами Декёнинк Рус.

Том Дебуше приехал в Россию впервые, чтобы изучить российский рынок и деятельность российского подразделения. Россия для группы компаний Декёнинк - один из стратегических рынков и ключевых направлений развития бизнеса. В своей приветственной речи г-н Дебуше презентовал цели и планы развития бизнеса, рассказал о работе концерна, стабилизации текущей ситуации, сохранении штата сотрудников и дальнейших инвестициях.

Генеральный директор Декёнинк Рус Фолькер Гут провел презентацию для зарубежного гостя и озвучил итоги работы российского подразделения концерна за 2008 год. Объем продаж за отчетный период вырос на 16,5% - до 62 млн евро. На нашу страну пришлось порядка 10% от всего оборота концерна, который по итогам года составил 629,9 млн евро. Производственные показатели российского подразделения Deceuninck превысили 30 тыс тонн. Инвестиции в собственное производство в московской области в 2008 году достигли 6,5 млн евро.

Директор производства Декёнинк Рус в Протвино Эгор Херляйн, в свою очередь, организовал для Тома Дебуше экскурсию по заводу. Г-н Дебуше отметил особый порядок и чистоту, а также высокую организацию производственного процесса. По его словам, такого чистого производства он еще не видел.

Среди других мероприятий в рамках ознакомительной поездки в Россию состоялись встречи с клиентами российского подразделения. Среди клиентов Декёнинк Рус - компании дилеры и переработчики в Москве и других регионах России. Том Дебуше посетил компании Липецк-Книппинг в Липецке, Виндоус плюс и ТиСН Сервис в Воронеже. Основными темами обсуждения стали состояние бизнеса компаний в настоящий момент, влияние на них сложившейся экономической ситуации и конкурентов, возможности компаний, проблемы, ожидания и планы на будущее.

10 июля в Москве прошли встречи с руководителями компаний-переработчиков: генеральным директором компании Окна от Морозова Вадимом Морозовым, а также генеральным директором Андреем Плотниковым и техническим директором Петром Соловьевым компании Спецремстрой. Важно отметить, что несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в мире, объем производства компании Спецремстрой увеличился на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года.

Г-н Дебуше остался доволен своим визитом в Россию, который полностью оправдал его ожидания, и пожелал своим российским коллегам удачи в работе.

Справка: В феврале 2009 года Совет директоров решил возложить повседневное руководство на Тома Дебуше. Том Дебуше стал исполнительным директором группы компаний (CEO). Том Дебуше по образованию - инженер-строитель в электромеханике, также имеет учёную степень в Промышленном строительстве. Свою карьеру он начал в 1992 году в качестве менеджера по логистике в Группе Deceuninck (Декёнинк). В 1995 году начался его 9 летний период работы в Американском представительстве Dayton Technologies, где он вырос до Вице-президента в области оперативного управления, а в 2004 году перешел в Бельгийскую Компанию Unilin Group в качестве Президента направления декоров. 1 декабря 2008 года он был назначен на должность Вице-президента по маркетингу и сбыту Группы Deceuninck (Декёнинк).

Пресс-центр "Декёнинк"

Компания Borealis презентовала новую линейку трубного полиэтилена средней плотности BorSafe для изготовления труб малого диаметра, и полиэтилена высокой плотности BorSafe - для напорных труб и фитингов большого диаметра.

Эти новые материалы, а также современные методы прокладки трубопроводов гарантируют надежность и долговечность систем водоснабжения и канализации, Такие высококачественные трубопроводные сети, отличаются низкими потерями, небольшими эксплуатационными расходами, одноко способны эффективно служить в течение многих десятилетий.

Полиэтилен новой марки BorSafe РЕ для водо- и газопроводов изготовляют по технологии Borstar, благодаря которой полимеры обладают высокой прочностью и экструдируемостью, отличными механическими свойствами, стойкостью к деформации под воздействием тепла и к растрескиванию под воздействием напряжения окружающей среды (ESCR). Марка BorSafe-LS-H соответствует требованию рынка - применению методов прокладки трубопроводов, которые наиболее полно используют основные преимущества ПЭ труб для систем водо- и газоснабжения. В частности, трубы должны обладать высокой стойкостью к медленному росту трещин (SCG). Такая стойкость характерна для продуктов BorSafe-LS-H и Borstar РЕ 100, основанных на новом сополимере гексена.

Источник: Полимерные трубы - Украина

ВОЛГОГРАД (ИНТЕРФАКС-ЮГ) -- ОАО "Пласткард" (Волгоград, управляющая компания "Никохим") в январе-июле 2009 года произвело 55,52 тыс. тонн поливинилхлорида суспензионного (ПВХ-С), что на 4% меньше, чем за аналогичный период 2008 года, сообщили агентству "Интерфакс-Юг" в отделе экономического планирования и анализа предприятия.

Выпуск товарной продукции за 7 месяцев составил 2 млрд. 57 млн. рублей, что в сопоставимых ценах также на 4% меньше, чем за январь-июль 2008 года.
ОАО "Пласткард" в 2008 году произвело 93,793 тыс. тонн ПВХ-С, что на 3% больше, чем за 2007 года. Ранее сообщалось, что в 2009 году "Пласткард" планирует сохранить достигнутый в 2008 году объем производства.

mrcplast.com

Крупнейший производитель полиэтилена в России, "Казаньоргсинтез", долги которого составляют почти 30 млрд. руб., может получить госгарантии на сумму в 15 млрд. руб. в─⌠ сообщает Коммерсант.
По итогам прошедшего в пятницу в Казани совещания первый вице-премьер Игорь Шувалов сообщил, что "Казаньоргсинтез" (КОС) может получить госгарантии на 15 млрд. руб. Предложение МЭР поддержала комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики, которую возглавляет господин Шувалов. Он добавил: "Мы рассчитываем на положительное решение от руководства страны".
КОС выпускает более 38% российского полиэтилена, полиэтиленовые трубы, фенол, ацетон, охлаждающие жидкости. Группе ТАИФ принадлежит 51,74% акций, правительству Татарии в─ 28,57%. В 2008 году КОС получил 2,8 млрд. руб. чистого убытка, в первом квартале в─ 2,6 млрд. руб. Долг перед банками в─ 29 млрд. руб., перед поставщиками в─ 3,5 млрд. руб.
Сбербанк, ВТБ и ВЭБ, которые входят в число крупнейших кредиторов КОС, за две недели должны подготовить финансовую модель, которая позволяла бы при текущих ценах погасить долг до окончания срока действия госгарантий. Президент Татарии Минтимер Шаймиев сообщил, что Сбербанк может выступить основным обслуживающим банком. В своем письме к премьер-министру Владимиру Путину от 8 июня глава Татарии просит содействия в пролонгации на восемь лет с льготным периодом два года действующих кредитов ВТБ и Сбербанка. Источник близкий к правительству, подтвердил, что реструктуризацией долга КОС займется Сбербанк.
У банков уже есть вариант спасения предприятия. Как говорится в письме главы ВТБ Андрея Костина Игорю Шувалову от 10 июня, ВТБ и Сбербанк предлагают синдицировать для КОС кредит на 10 млрд. руб. на пять лет при условии, что предприятие проведет допэмиссию на 8 млрд. руб. Финансовый консультант КОС Morgan Stanley предлагает другой вариант в─ объединение всех кредитов в один с погашением в 2016 году и отсрочкой платежа до 2011 года. Но, по мнению господина Костина, такая позиция "излишне оптимистична" и лишь временно откладывает проблемы. Без докапитализации погашение долгов невозможно, считает глава ВТБ.
Как сообщил источник в Газпромбанке, предложения Сбербанка и ВТБ совпадают с позицией "СИБУР Холдинга", который является одним из поставщиков КОС и давно интересуется предприятием. СИБУР предлагает провести допэмиссию акций КОС в свою пользу, а также выпустить конвертируемые облигации компании в пользу банков-кредиторов. Сам СИБУР также готов выпустить конвертируемые облигации в пользу банков, чтобы собрать деньги на выкуп акций КОС, хотя большую часть допэмиссии готов оплатить собственными средствами. Оставшаяся часть задолженности КОС перед банками реструктуризируется по срокам погашения.
Параллельно КОС обсуждает с российскими властями и поставщиками этана (в основном это компании группы "Газпром") еще один сложный вопрос. Компания давно хочет изменить схему поставок сырья, половину которого КОС перерабатывает на условиях процессинга. Минтимер Шаймиев в письме Владимиру Путину от 8 июня сообщил, что из-за применения давальческой схемы КОС в 2008 году потерял 4 млрд руб. В связи с этим президент Татарии просит господина Путина "оказать реальную помощь в отмене на период реструктуризации задолженности, до 2016 года, давальческой схемы переработки этана и в переходе на поставку этана по договору купли-продажи по цене, не выше существующей, привязанной к рыночной цене на газ".
КОС уже пытался отказаться от этой схемы, но не смог договориться с "Газпромом". Источник, знакомый с ситуацией, поясняет, что прибыль от процессинга компенсирует "Газпрому" убытки от продажи остальных 50% сырья ниже себестоимости. В пятницу Игорь Шувалов пообещал проанализировать антимонопольное законодательство, существующую практику в РФ и за рубежом при аналогичных ситуациях. Затем правительство даст "определенные рекомендации либо решение, как заключить долгосрочный контракт с определением цены".

Источник: Коммерсант