Сибур представил новую стратегию бизнеса Дирекции синтетических каучуков

ВОРОНЕЖ (ОАО ВОРОНЕЖСИНТЕЗКАУЧУК) -- 22-23 октября в Воронеже состоялась очередная Каучуковая неделя. Она проходила в новом формате: большая часть времени была отведена не отчетам руководителей предприятий Дирекции СК, а обсуждению проблем и постановке приоритетных задач, главные из которых работа на конкретного потребителя и выпуск высококачественной продукции с заданными свойствами.

Стратегию представил вице-президент, руководитель Дирекции Андрей Жвакин. Он сообщил, что предприятия ДСК завершили третий квартал текущего года с выручкой, превысившей 10 млрд. руб. (во втором квартале 2009 - 7 млрд. руб., в первом - 5,6 млрд. руб.). Отмечен устойчивый рост объемов производства и загрузки мощностей, однако у аналитиков Дирекции нет полной уверенности в том, что позитивная динамика продолжится. А. Жвакин подчеркнул, что мировой финансово-экономический кризис резко обострил конкуренцию на каучуковом рынке. Чтобы сохранить позиции СИБУРа, необходимо не только укрепить лидирующее положение компании как поставщика широкого спектра продуктов для традиционного потребителя на региональных рынках, но и расширить глобальное предложение новых продуктов для высокотехнологичных потребителей. А для этого, как подчеркнул Андрей Жвакин, необходимо заново расставить ряд приоритетов - "прежде всего, стать более ориентированными на потенциального заказчика, решать проблемы качества продукции с точки зрения его запросов и проблем". Это, отметил Жвакин, принципиально новый подход, который будет востребован и актуален в ближайшее время.

В рамках "Каучуковой недели" прошел тренинг-семинар "Управление клиенториентированной организацией". Прозвучали мини-лекции и содоклады о необходимости изменений в управленческой стратегии.
На конференции также прозвучали доклады ключевых руководителей и специалистов Дирекции, конкретизирующие основные задачи и принципы перехода к новой стратегии каучукового бизнеса компании.

Волгоградский Пласткард в январе-августе сократил производство на 4%

ОАО Пласткард (управляющая компания Никохим) в январе-августе 2009 года произвело 63,737 тыс. тонн поливинилхлорида...

ОАО Пласткард (управляющая компания Никохим) в январе-августе 2009 года произвело 63,737 тыс. тонн поливинилхлорида суспензионного (ПВХ-С), что 4% меньше, чем за аналогичный период 2008 года.
Выпуск товарной продукции за 8 месяцев составил 2,4 млрд рублей, что в сопоставимых ценах на 4% меньше чем за январь-август 2008 года.
ОАО Пласткард в 2008 году произвело 93,793 тыс. тонн ПВХС, что на 3% больше, чем за 2007 года. Ранее сообщалось, что в 2009 году Пласткард планирует сохранить достигнутый в 2008 году объем производства.
ОАО Пласткард занимает третье место по производству ПВХ в России с рыночной долей в 14,6%.
ООО Никохим управляет предприятиями ОАО Каустик (производство хлора и каустика), ОАО Пласткард (производство поливинилхлорида), ОАО Пласткаб (производство крупнотоннажной химии), ООО Европейская химическая компания (производство бытовой химии). Под управлением Никохим находится 50% акций СП Солигран (еще 50% принадлежит концерну Solvay).

Rcc.ru Справка Маркет Репорт


СИБУР-Нефтехим завершил плановый остановочный ремонт производства ПВХ на "Капролактаме"

Нижний Новгород (НТА-Приволжье) -- ОАО "СИБУР-Нефтехим" завершил плановый остановочный ремонт производства ПВХ и кабельных пластикатов завода "Капролактам" (Дзержинск, Нижегородская область, входит в ОАО "Сибур-Нефтехим"), а также связанных с ним технологически подразделений производства хлора и каустика.

Согласно сообщению пресс-службы ОАО "СИБУР-Нефтехим", ремонт проводился в цехах ╧╧ 802, 803, 807, 504, 230 и частично в цехе ╧ 229 в период с 18 по 25 октября.

По словам директора завода "Капролактам" Игоря Цариковского, в ходе ремонта осуществлялись работы, предусмотренные регламентами заводов-изготовителей оборудования: чистка и промывка, замена механизмов и узлов, а также диагностика и поверка, предусмотренные нормами промышленной безопасности.

"Это обычная практика для химических предприятий. В ходе эксплуатации происходит закоксование печей, засорение и чрезмерный износ оборудования и трубопроводов, что приводит к снижению их технологических параметров и уменьшению выработки, поэтому дважды в год мы проводим капитальный ремонт. Кроме регламентных работ в ходе остановки мы стараемся поменять изношенные трубопроводы и детали машин и аппаратов, которые невозможно отремонтировать или поменять на ходу", - пояснил директор завода

Sinopec и Кувейт построят НПЗ в Китае

Пекин (ChinaPRO.ru) -- Китайская нефтегазовая корпорация Sinopec Group и Кувейт заключили предварительное соглашение о строительстве нефтеперерабатывающего завода и нефтехимического комплекса в городе Чжаньцзян (провинция Гуандун). Инвестиционная стоимость проекта - $9 млрд. По оценкам экспертов, проект станет крупнейшим в отрасли совместным предприятием с участием иностранного капитала.

Производственная мощность предприятия составит 300 000 баррелей нефти в день 1 млн т этилена в год. Основную долю в проекте будет иметь Sinopec. По данным главы Национального энергетического агентства Китая Чжана Гобао, принять участие в проекте может также British Petroleum или Shell.

В настоящее время Кувейт является пятым по величине поставщиком нефти в Китай.

Уралхимпласт вкладывает 50 млн. рублей в модернизацию производства

НИЖНИЙ ТАГИЛ (ОАО Уралхимпласт) - 22-го октября в ОАО Уралхимпласт прошло очередное заседание Совета директоров, на котором, в частности, были рассмотрены итоги работы компании в третьем квартале текущего года и план четвертого, а также прогноз исполнения годового бюджета. Согласно предварительным итогам работы в третьем квартале получено увеличение оборота и дохода компании по отношению ко второму кварталу. Рост объемов производства запланирован и в четвертом квартале.

Кроме того, Совет директоров ознакомился с ходом реализации инвестиционных проектов в рамках стратегии развития холдинга и принял к сведению размеры капитальных затрат. По плану капитальных затрат до конца года около 50 млн. рублей будут направлены на завершение модернизации производства полиэтиленполиаминов, ПВХ; реконструкцию биологических очистных сооружений, а также ремонт железнодорожных путей. Всего же в 2009 году программа капитальных вложений составит 135 млн. руб.

Также на заседании члены совета директоров рассмотрели бюджет следующего года. В 2010 году предполагается рост объемов производства на 25% по отношению к текущему году, с выходом на докризисный уровень.

Совет директоров рекомендовал собранию акционеров увеличить уставной капитал компании на 200 млн. руб. за счет нераспределенной прибыли.