Корейская нефтехимия застряла на полпути к сокращению мощностей

Маркет Репорт -- Нефтехимия Южной Кореи застряла в структурном кризисе: выпуск этилена приносит гарантированные убытки, но компании вместо сокращения мощностей продолжают "игру на выжидание", срывая планы правительства по реструктуризации, сообщает Finance.BigGo.

На фоне трёхлетнего переизбытка предложения, спровоцированного Китаем, отрасль оказалась в классической дилемме заключённого — заводы не останавливают, опасаясь потерять долю рынка.

Из запланированного властями сокращения мощностей центров крекинга нафты (NCC) на 3,7 млн тонн реализуется лишь 2,5 млн тонн. Конкретный прогресс ограничен интеграцией NCC №1 Lotte Chemical и HD Hyundai Chemical (1,1 млн тонн) и перераспределением между NCC Ёчхун и Lotte Chemical в Йосу (1,4 млн тонн). Это лишь 68% от целевого показателя. Судьба оставшихся 1,2 млн тонн всё ещё обсуждается.

Причина пробуксовки — структура, при которой каждый ждёт, пока конкуренты первыми уйдут с рынка или урежут объёмы. Сократить производство первым — значит добровольно отдать долю. Сохранить производство всем — продлить переизбыток и обрушить прибыльность сектора в целом. "Сократишь мощности первым — потеряешь рынок, — поясняют в отрасли. — Многие продолжают работать в убыток, ожидая, что цикл в конце концов восстановится".

Эксперты оценивают ежегодные потери от поддержания NCC мощностью 1 млн тонн без сокращений примерно в 150 млрд вон (USD97 млн). Чем дольше сохраняется избыток, тем больше неизбежные убытки.

Временное улучшение показателей в первом-втором кварталах этого года — лишь эффект низкой базы и роста стоимости запасов, а не реальное восстановление. В третьем квартале прибыльность, вероятно, ухудшится. Снижение мировых цен на нефть давит на стоимость продукции, тогда как значительная часть сырья — дорогая нафта, закупленная в период высоких котировок. Возникает "обратный эффект запаздывания": временной лаг между ценой сырья и отпускной ценой сжимает маржу.

Финансовое бремя растёт. Ключевые игроки — Lotte Chemical, Yeochun NCC, Daehan Oil & Chemical — обременены триллионными долгами. Затяжной спад усиливает давление на стоимость финансирования, кредитные рейтинги некоторых компаний уже понижены, условия заимствований ухудшаются. Даже Lotte Chemical, активно избавляющаяся от непрофильных активов и перестраивающая портфель, с высокой вероятностью столкнётся с убытками уже в третьем квартале.

Ситуация рискует резко обостриться во второй половине года, когда в строй введут проект S-Oil Shaheen в Ульсане. Завод выбросит на рынок 1,8 млн тонн этилена, 770 тыс. тонн пропилена, 200 тыс. тонн бутадиена и 280 тыс. тонн бензола, многократно усилив переизбыток.

Эксперты настаивают: правительство обязано занять активную позицию. Одними рыночными стимулами отдельные компании сократить мощности не в состоянии — необходима координация на уровне всей отрасли. Требуется чёткая классификация конкурентоспособных и неэффективных предприятий, детальная дорожная карта реструктуризации с налоговыми льготами, поддержкой финансирования и конкретными мерами реализации. Среди ожидаемых от государства шагов — ускорение утверждения бизнес-реорганизаций, защитные меры для компаний-партнёров и программы переходных рабочих мест для сохранения занятости.

Профессор экономики Университета Соган Хо Джун Ён резюмирует: "Отрасль страдает от масштабного дублирования инвестиций, эффективность предприятий недостаточна. В условиях непрекращающегося наращивания мощностей в Китае одних усилий компаний по самопомощи недостаточно. Пришло время для системной стратегии промышленной реструктуризации на государственном уровне".

mrc.ru

Маркет Репорт -- Ведущие мировые экономики ужесточают требования к переработке гибкой пластиковой упаковки. Этот вид упаковки составляет 58% всей пластиковой упаковки в мире, однако на переработку попадает менее 4%, пишет Reuters со ссылкой на данные Pew Charitable Trusts.

В ответ на это Европейский союз с 2030 года вводит требование о минимальном содержании переработанного пластика в упаковке на уровне 10% (за исключением ПЭТ), а к 2035 году компании должны будут доказать, что их упаковка действительно перерабатывается в промышленных масштабах.

В Великобритании с марта 2027 года начинается обязательный сбор пластиковых пленок из бытовых мусорных баков. Калифорния намерена достичь 65% переработки одноразовой пластиковой упаковки к 2032 году.

В то же время, перерабатывающая инфраструктура пока не готова к таким объемам, отмечает издание. Свои нюансы имеют все виды вторичной переработки. Переработанный пластик стоит значительно дороже первичного, а европейские переработчики не выдерживают конкуренции с более дешевым импортом. По оценкам участников рынка, для того чтобы переработка гибкой упаковки стала экономически выгодной, потребуются государственные субсидии.

Ранее сообщалось, что в России доля комбинированной полимерной упаковки составляет около 70%. Из-за новых экологических требований именно этот сегмент может оказаться под наибольшим ударом.

mrc.ru

Маркет Репорт -- После нескольких лет уверенного роста производство офисной мебели в России начало сокращаться: в январе—апреле 2026 года — почти на 3% в натуральном выражении и на 8% в денежном, сообщает Коммерсант.

При этом объемы ввода новых офисных площадей продолжают увеличиваться. Участники рынка объясняют это общим охлаждением деловой активности бизнеса.

За первые четыре месяца 2026 года выпуск офисной мебели в России снизился на 2,7% в натуральном выражении и на 7,8% в денежном. Это следует из данных Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР). В 2025 году наблюдалась обратная тенденция. Тогда, по подсчетам АМДПР, производители увеличили выпуск офисной мебели на 15,6% год к году. Ее производство росло как минимум с 2021 года, следует из данных Росстата. Такие показатели связывали с активным вводом в эксплуатацию коммерческой недвижимости.

В 2023–2025 годах многие компании переезжали в новые офисы, расширяли площади, адаптировали рабочие пространства под изменившиеся условия после ухода части иностранных компаний и ввода новых объектов, говорит гендиректор Первой мебельной фабрики Александр Шестаков. По его мнению, нынешнее охлаждение производства связано с тем, что девелоперы откладывают ввод бизнес-центров из-за высокой стоимости финансирования и строительства.

Коммерческий директор ателье мебели Mr.Doors Александр Гаврилин связывает снижение производства офисной мебели с общим охлаждением бизнеса. Многие компании заняли более осторожную позицию в отношении инвестиций в новые площади, соглашается господин Шестаков.

Свою роль сыграла и трансформация самого формата занятости: часть работников перешла на гибридный или удаленный график, отмечает господин Гаврилин. Кроме того, добавляет эксперт, на производстве сказывается рост издержек у предприятий: удорожание материалов, логистики и рабочей силы.

После активного роста производства офисной мебели в 2025 году рынок столкнулся с высокой конкуренцией и необходимостью поддерживать загрузку производственных мощностей, говорит гендиректор АМДПР Тимур Иртуганов. В результате спрос постепенно концентрируется вокруг крупных производителей, способных предложить выгодную цену и гарантировать сроки реализации проектов, добавляет он. Часть игроков не выдерживает ценового давления и уходит с рынка или сталкивается с финансовыми трудностями, в результате чего закономерно спрос перераспределяется в пользу более устойчивых компаний, констатирует Александр Гаврилин.

В офисном сегменте Москвы ввод площадей растет, говорит директор департамента офисной недвижимости NF Group Елена Акатова. По ее данным, в первой половине 2026 года введено 599 тыс. кв. м офисной недвижимости, в 27 раз больше год к году. Такой ощутимый рост объясняется низкой базой прошлого года, уточняет эксперт. Почти половина нового ввода пришлась на офисы на продажу, которые, как правило, реализуются без мебели.

Несмотря на увеличение ввода офисной недвижимости, увеличился цикл сделок аренды, что может косвенно влиять на локальный спрос на мебель, сдвигая закупки во времени относительно ввода офисных площадей, рассуждает госпожа Акатова.

Руководитель департамента по работе с офисными помещениями IBC Real Estate Екатерина Белова говорит, что объемы строительства новых офисных объектов растут третий год подряд. Она прогнозирует, что объем ввода офисных площадей в Московском регионе по итогам 2026 года составит 875 тыс. кв. м. Это на 16% больше год к году. Крупные компании по-прежнему склонны выбирать площади без отделки и меблировки, чтобы создать офис по собственному проекту, поясняет эксперт. В то же время малый и средний бизнес чаще стремится получить готовый продукт с возможностью быстрого переезда, добавляет она.

mrc.ru

Маркет Репорт -- Индекс деловой среды от Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) в июне показал отрицательную динамику, снизившись на 1,3 пункта, до 43,8 пункта, сообщает Коммерсант.

В значительной степени на это повлиял входящий в общий индекс индикатор личных оценок респондентов, упавший в том числе из-за не оправдавшихся в июне ожиданий по темпам снижения ключевой ставки. Финансовое положение компаний, согласно оценкам от РСПП, продолжает ухудшаться, непросто складывается взаимодействие бизнеса с банками, нестабильной остается ситуация и в сфере логистики.

Деловые настроения компаний, участвующих в ежемесячном опросе Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), в июне продолжили ухудшаться — сводный индекс деловой среды по сравнению с маем потерял 1,3 пункта, опустившись до 43,8 пункта. Поясним, значения ниже 50 пунктов свидетельствуют об ухудшении состояния бизнес-среды, выше — о ее улучшении.

Сводный индекс отразил прежде всего субъективное восприятие респондентами текущей ситуации в экономике: доля их негативных отзывов за месяц выросла с 26,7% до 35%, так что соответствующий индекс личных оценок упал сразу на 5,2 пункта, до 33,8 пункта.

Такая оценка делового климата выглядит логичной на фоне выросшей налоговой нагрузки, снижения промышленного выпуска и падения инвестиций. Кроме того, снижение ключевой ставки идет не столь быстрыми темпами, как того желают предприниматели,— последнее понижение всего на 25 базисных пунктов разочаровало бизнес.

Как следует из данных РСПП, финансовое положение в июне ухудшилось у 24% компаний, улучшилось — только у 6%. На фоне жалоб на излишне крепкий рубль и падение стоимости акций значение индекса финансовых рынков в июне стало минимальным за последние полтора года и составило 40,8 пункта (минус 2,6 пункта к маю).

Ухудшилось, судя по отзывам, и взаимодействие предпринимателей с банками.

Об этом сообщили 14% опрошенных — втрое больше, чем месяцем ранее. Из-за падения доходности бизнесов получить кредит стало труднее, в частности, малому и среднему бизнесу. В итоге отражающий взаимоотношения бизнеса с государством и финансовыми институтами индекс B2G составил в июне 46,7 пункта (минус 1,1 пункта). Чуть медленнее снижалась оценка бизнесом сферы логистики — здесь индекс опустился до 47,8 пункта (минус 0,4). На ухудшение ситуации пожаловались 12% респондентов, об обратном сообщили лишь 3%.

По некоторым направлениям ситуация, впрочем, слегка улучшилась. Так, на 4% сократилась доля компаний, пожаловавшихся на падение спроса — эту проблему, напомним, промышленники называли одним из основных ограничителей деятельности. Доля предприятий, сообщивших о снижении закупочных цен, выросла на 3,5%. 9% опрошенных в июне смогли сократить сроки выполнения заказов, а 10% — снизить количество невыполненных обязательств перед контрагентами. За счет этого индекс рынка производимой продукции подрос до 46,5 пункта (плюс 1,3 пункта), а индекс сектора В2В — до 47,4 (плюс 0,5 пункта).

Ранее сообщалось, что рост ВВП РФ в мае 2026 года, по оценке Минэкономразвития, составил 0,3% в годовом выражении после роста на 1,3% в апреле и на 1,9% в марте, а также снижения на 1% в феврале и на 1,7% в январе, говорится в опубликованном в среду обзоре министерства "О текущей ситуации в экономике".

mrc.ru

Маркет Репорт -- В российском девелопменте и строительном секторе усиливается тренд на оценку стоимости владения инженерными системами на всем сроке службы объекта, сообщает информационный портал Rcmm.ru.

Данный сдвиг стимулирует рост интереса к переходу с традиционного металла на полимерные пожаростойкие трубопроводы в системах пожаротушения. На профильном вебинаре компании СИБУР эксперты подчеркнули, что за рубежом данное решение является отработанным стандартом и массово применяется в автоматических установках пожаротушения (АУПТ) и внутренних противопожарных водопроводах (ВПВ) на жилых, коммерческих, общественных и промышленных объектах еще с 1970-х годов, в частности в США, Германии, Японии и Китае.

В России практика применения полимерных пожаростойких систем началась значительно позже — в 2010-х годах, что обуславливает относительно небольшой объем реализованных проектов по сравнению с международным опытом. Согласно результатам опросов профессионального сообщества, ключевым барьером для широкого распространения технологии на внутреннем рынке является дефицит информации о реальных кейсах эксплуатации — этот фактор отметили 35% респондентов. Вопросы соответствия нормативной базе беспокоят 27% опрошенных, а надежность и срок службы систем — 22%. Примечательно, что первоначальная стоимость и экономическая эффективность монтажа оказались лишь на четвертом месте (16%), что подтверждает смещение приоритетов рынка от цены закупки к долгосрочной эксплуатационной надежности.

Действующая в РФ нормативная база на сегодняшний день полностью сформирована и более не является препятствием для проектировщиков. Применение неметаллических труб в системах противопожарной защиты регламентируется Федеральным законом № 123-ФЗ ("Технический регламент о требованиях пожарной безопасности"), а также сводами правил СП 485.1311500.2020 и СП 10.13130.2020. Действующие нормы прямо допускают интеграцию полимерных решений при условии успешного прохождения испытаний и разработки специальных стандартов организации (СТО), согласованных в МЧС России.

С технической точки зрения главным недостатком традиционного металла является коррозия, приводящая к образованию внутренних отложений, росту гидравлического сопротивления и риску засорения оросителей, что со временем отклоняет систему от проектных параметров. Полимерные пожаростойкие трубы полностью исключают данные риски, сохраняя исходную пропускную способность в течение всего нормативного срока службы, составляющего не менее 50 лет. К дополнительным технологическим преимуществам относятся постоянная герметичность соединений, существенно сниженный вес, уменьшающий нагрузку на несущие конструкции и фундаменты, а также отсутствие необходимости в регулярном антикоррозионном обслуживании.

Важным фактором для специалистов по эксплуатации является проведение монтажа без огневых и сварочных работ, которые часто становятся причиной локальных возгораний на объектах и несут риски для зданий с финишной отделкой. В рамках дискуссии представители управляющих компаний поделились практическим опытом внедрения таких систем на реальных объектах. Так, в УК Commonwealth Partnership (CMWP) замена металлических труб на полимерные в действующем коммерческом здании с арендаторами позволила ликвидировать регулярные протечки, снизить нагрузку на оперативный персонал и сократить затраты на обслуживание. В свою очередь, в NF Property Management отметили успешный опыт эксплуатации полимерных противопожарных систем, смонтированных еще в 2010 году при реконструкции торгового центра в Московской области, подтвердив их долгосрочную надежность при прохождении проверки временем.

mrc.ru