Маркет Репорт -- Глобальная нефтехимическая отрасль переживает один из самых сложных периодов за последние десятилетия, сообщает Бизнес Online со ссылкой на слова генерального директора ПАО Казаньоргсинтеза Айрата Сафина на годовом собрании акционеров компании.
С 2020 года наблюдается колоссальный объем вводимых нефтехимических мощностей в мире (только Китай в 2020–2024 годах запустил более 25 млн тонн мощностей по этилену). В результате цены третий год подряд находятся под давлением. Также на компанию влияет рост стоимости сырья, замедление темпов потребления продукции переработчиков, уход из России ключевых лицензиаров и вендоров, а также отказ иностранных контрагентов от поставок спецхимии и запасных частей.
Несмотря на эти проблемы, по итогам 2024 года EBITDA Казаньоргсинтеза составила 25,8 млрд рублей, а прирост за последние три года по сравнению со средними значениями 2018–2020 годов достиг 65%. Выручка достигла 104,9 млрд рублей, увеличившись за тот же период на 49%. За скобками осталось то, что чистая прибыль КОСа падает третий год подряд — в 2024-м она снизилась почти на 40% (до 12,5 млрд рублей по РСБУ). Тем не менее было решено направить на дивиденды 70% чистой прибыли (по МСФО) — всего 7,4 млрд рублей.
"Эти результаты (рост EBITDA и выручки) стали возможны благодаря системной работе по наращиванию внутреннего спроса и модернизации производства даже на фоне глобальной низкой загрузки нефтехимических мощностей. За период 2022–2024 годов на развитие направлено 34 млрд рублей инвестиций. Реализация ключевых проектов — реконструкции реактора В и модернизации завода поликарбонатов — позволила увеличить доступные производственные мощности готовой продукции на 17%", — сказа Сафин.
Что касается импортозамещения, за последние два года КОС провел более 100 опытно-промышленных испытаний, результатом которых стал выпуск 26 новых марок под отраслевые задачи. Кроме того, 100% номенклатуры специальной химии, ранее поставлявшейся из недружественных стран, полностью замещена аналогами. На прошлой неделе с участием гендиректора СИБУРа Михаила Карисалова и раиса РТ Рустама Минниханова в Казани началось строительство катализаторной фабрики.
Один из крупнейших инвестпроектов, которые реализует компания сейчас, — это строительство собственной парогазовой электростанции мощностью 250 МВт (ПГУ-250). Проект, оцениваемый в 16,5 млрд рублей, был начат еще при ТАИФе. Однако в июле 2022 года генподрядчик и главный поставщик оборудования Siemens объявил о приостановке работ из-за санкций ЕС, после чего строительство было заморожено. В итоге после судебных тяжб контракт на строительство ПГУ достался турецкой компании Enka, в 2023-м работы возобновились.
"Степень готовности проекта — 85,6%. Планируем начать первые пусконаладочные работы в августе и завершить в конце 2025 года. Никаких сомнений нет, персонал обучен. Они прошли стажировку на Нижнекамскнефтехиме, где чуть более полутора лет назад запустили похожий объект. Рисков по реализации ПГУ-250 нет", — заверил Сафин акционеров. Собственная электростанция важна для КОСа по двум причинам. Во-первых, это двукратное снижение расходов на электроснабжение. Во-вторых, запуск ПГУ позволит снизить влияние предприятия на окружающую среду. В качестве топлива для электростанции будут использованы вторичные энергоресурсы — газы, образующиеся в процессе производства этилена.
Другой вопрос касался импортного оборудования на КОСе — как компания реагирует на эту зависимость? Вопрос справедливый, признал глава предприятия. "На постсоветском пространстве не было российских технологий. Мы были вынуждены закупать их у США, Германии, Японии и так далее. Но, когда ввели санкции, доступность импортных запчастей и оборудования была ограничена. Здесь спасибо нашей команде. Сила большой команды СИБУРа — в экспертизе. Первое, что мы начали делать, — обратный инжиниринг. Такие компании есть в Санкт-Петербурге, здесь в Казани, в Тобольске. Более тысячи позиций оборудования мы таким образом восстановили — они неоценимы при остановочном ремонте, — объяснил Айрат Фоатович. — Уже начали испытывать запчасти, произведенные в дружественных странах и у нас в России. Эту работу продолжим. В будущем будем делать фокус внимания на отечественное оборудование. Таким образом сохраним свой технологический суверенитет. Мы уже понимаем, что не надо покупать оборудование в Германии. Это заведомо не наш путь. Нам нужно развивать свои технологии".
Другая сторона санкций — потеря рынков сбыта в Европе. При этом компании удалось "четко и быстро отреагировать" и переориентировать эти объемы в другие страны. Прежде всего это Турция, Китай и АТР. "Ни одной тонны в производстве мы не потеряли из-за утраты европейского рынка сбыта. Казаньоргсинтез работает на полную мощность", — заявил член правления холдинга, председатель совета директоров КОСа Павел Ляхович. Он добавил, что приоритетом для СИБУРа остается российский рынок переработки.
Наконец, прозвучал вопрос о перспективах перехода с традиционных полимеров на биоразлагаемые. Есть ли в портфеле СИБУРа подобные проекты? На это Ляхович ответил, что интерес к таким разработкам есть. Но в промышленных масштабах доминирование останется за обычными полиэтиленом и полипропиленом. Тем более что полностью биоразлагаемых полимеров еще не существует.
Ранее сообщалось, что акционеры ПАО Казаньоргсинтез, входит в СИБУР, на годовом собрании в понедельник одобрили выплату дивидендов по итогам 2024 года из расчета 4,15 рубля на обыкновенную и 0,25 рубля на привилегированную акции. Реестр лиц, имеющих право на получение дивидендов, закрывается 10 июля. На выплату дивидендов за 2024 год компания направит 7,4 млрд рублей. Остальную часть чистой прибыли решено оставить в распоряжении общества.
mrc.ru