Сибхимпром начал работу после двухмесячного простоя

Октябрь 29 (vesti.irk.ru) - Как сообщила генеральный директор Сибхимпрома Оксана Морозова, до нынешнего года предприятие работало стабильно и рентабельно. В течение последних трех лет компания не привлекала кредиты и существовала за счет собственных средств.

Конечными продуктами производства предприятия являются термополимерный растворитель, раствор для производства олифы, смола, применяемая в лакокрасочной промышленности и для производства изоляционных материалов. В качестве сырья для данной продукции используются отходы от глубокой нефтепереработки с Ангарского завода полимеров, но в марте начались проблемы с поставками данного сырья.

Компания-владелец Ангарского завода полимеров объяснила прекращение поставок сырья изменением условий работы на мировом и внутреннем рынках. На два летних месяца Сибхимпром был вынужден остановился, что сразу же сказалось на зарплате рабочих предприятия.

Данную проблему удалось решить только в октябре. Сейчас на Сибхимпроме на 80 % ликвидирована задолженность перед получателями продукции. Компания также располагает запасами сырья на ближайшие два месяца.

Снижение цен в Европе и Азии не привело к росту покупательской активности на украинском рынке. Многие переработчики продолжают закупать минимально необходимые объемы сырья, ожидая дальнейшего снижения цен на украинском рынке.
Импорт ПП-гомо сократился на 20%. На долю импортных поставок из Чехии, России и Польши приходятся максимальные объемы, соответственно, 24%, 23% и 16%.
Импорт ПП-блок снизился на 19%. В сентябре отсутствовали поставки материала производства Borealis. На долю импортных поставок данного производителя приходится 27% от общего импорта блок-сополимера.

Несмотря на то, что снижение объемов импорта наблюдалось по всем типам ПП, исключение составил ПП-рандом. Импорт ПП-рандом увеличился на 26%. Наибольшее увеличение спроса в сентябре в сравнение с августом наблюдалось в секторе литья (более чем в два раза.).

КАТАР (AMEinfo) - Компании Exxon Mobil и Qatar Petroleum подписали соглашение об изучении возможности строительства крупного нефтехимического комплекса в Катаре.

Предполагаемый проект позволит занять Катару очень выгодное положение в мировой нефтехимической индустрии, - заявил старший вице-президент компании ExxonMobil Марк У. Альберс (Mark W. Albers). Новый комплекс будет расположен в г. Рас-Лаффан (Ras Laffan).

Октябрь 28 (e-plastic.ru) -- Представительство компании CIBA в РФ вошло в состав BASF Россия и СНГ, сообщила пресс-служба концерна BASF.

23 октября 2009 года в BASF Бизнес Центре Россия и СНГ состоялось приветственное мероприятие для сотрудников компании CIBA, посвященное переезду сотрудников представительства CIBA в РФ в административные здания ЗАО BASF в Москве и Санкт-Петербурге.

Программа мероприятия состояла из вводного семинара, посвященного принятым в концерне BASF практикам в области управления персоналом, безопасности на производстве, охраны окружающей среды, и фуршета.

По словам Сергея Андреева, Генерального Директора ЗАО BASF и главы представительства BASF SE в РФ и СНГ, приобретение CIBA было логичным шагом со стратегической точки зрения концерна BASF . Интеграция CIBA - хорошая новость для российского рынка, т.к. специализация компании в сегментах производства бумаги, водоподготовки, производства и переработки пластмасс, соответствует стратегическому направлению развития экономики России.

С момента завершения сделки по приобретению компании CIBA концерном BASF, и за период с мая по август 2009 года, между сотрудниками российского Представительства CIBA и ЗАО BASF была проведена серия конструктивных встреч по вопросам интеграции и обслуживания клиентов на территории оперативной деятельности ЗАО BASF. Проведение реструктуризации объединенного бизнеса с учётом особенностей корпоративных культур и каждого работника - основа фундамента успешной деятельности на долгосрочную перспективу. Интеграционная команда BASF построила стратегию слияния максимально ответственно и с учётом ключевых для этого факторов: сотрудников, клиентов, корпоративных особенностей, коммуникации, интеграции. Решения по российскому рынку, как и во всем мире, также являются прозрачными и справедливыми,- комментирует Сергей Андреев.

ВОРОНЕЖ (ОАО ВОРОНЕЖСИНТЕЗКАУЧУК) -- 22-23 октября в Воронеже состоялась очередная Каучуковая неделя. Она проходила в новом формате: большая часть времени была отведена не отчетам руководителей предприятий Дирекции СК, а обсуждению проблем и постановке приоритетных задач, главные из которых работа на конкретного потребителя и выпуск высококачественной продукции с заданными свойствами.

Стратегию представил вице-президент, руководитель Дирекции Андрей Жвакин. Он сообщил, что предприятия ДСК завершили третий квартал текущего года с выручкой, превысившей 10 млрд. руб. (во втором квартале 2009 - 7 млрд. руб., в первом - 5,6 млрд. руб.). Отмечен устойчивый рост объемов производства и загрузки мощностей, однако у аналитиков Дирекции нет полной уверенности в том, что позитивная динамика продолжится. А. Жвакин подчеркнул, что мировой финансово-экономический кризис резко обострил конкуренцию на каучуковом рынке. Чтобы сохранить позиции СИБУРа, необходимо не только укрепить лидирующее положение компании как поставщика широкого спектра продуктов для традиционного потребителя на региональных рынках, но и расширить глобальное предложение новых продуктов для высокотехнологичных потребителей. А для этого, как подчеркнул Андрей Жвакин, необходимо заново расставить ряд приоритетов - "прежде всего, стать более ориентированными на потенциального заказчика, решать проблемы качества продукции с точки зрения его запросов и проблем". Это, отметил Жвакин, принципиально новый подход, который будет востребован и актуален в ближайшее время.

В рамках "Каучуковой недели" прошел тренинг-семинар "Управление клиенториентированной организацией". Прозвучали мини-лекции и содоклады о необходимости изменений в управленческой стратегии.
На конференции также прозвучали доклады ключевых руководителей и специалистов Дирекции, конкретизирующие основные задачи и принципы перехода к новой стратегии каучукового бизнеса компании.